Руководитель направления

1. Проведение наблюдений за производственными процессами на участках  и других производственных площадках, определение «узких» мест совместно со специалистами компании, установление целей и реализация проектов и кайзен предложений, направленные на повышения производительности труда, уровня охраны труда, качества, сокращения трудозатрат.

2. Организация и контроль производственного анализа в ежедневном формате по ключевым проектам участка с целью оперативного выявления и решения проблем, отклонений от графика производства работ и принятия контр. мер.

3.Организация и реализация работы направленной на определение потребности и приобретение современного инструмента и оснастки, позволяющей повысить производительность труда, качество, безопасность.

4.Планирование и организация работ по вопросам операционного развития в Обществе.

5. Участие в формировании бизнес-плана по направлению операционного развития.

6. Организация работ по определению потребности в обучении персонала философии и инструментам бизнес-системы (подача заявок на привлечение внешних специалистов, организация учебных семинаров, разработка учебных программ, формирование и представление методических материалов);   

7. Внедрение инструментов бизнес-системы на модельных участках и контроль исполнения.

8.Оказание методологической поддержки в рамках проектов операционного развития.

9. Проведение мониторинга и тиражирование лучших практик по операционному развитию.

10. Актуализация методологических и методических программ развития бизнес-системы;